交换思维，知己知彼，方百战不殆。美国哈佛大学校长普西曾经深刻地指出，一个人是否具有新思维，是“一流人才和三流人才之间的分水岭”。人们的相互对抗与竞争中，能从对方的思维出发，了解对方心理，才真正能够获得优势，战胜对方。同样，在合作以及市场营销上也同样如此，当人们能够互相体谅对方，明白对方的诉求，维护共同的利益，才能形成合作同盟；当商人通过消费者心理来生产，明白其欲求与期望，才能占领市场，百战不殆。

多元思考，理性做事，方能为人民服务。鸟笼效应就是缺乏思维的体现，是指若一人买了一只空鸟笼放在家里，则一段时间后，他一般会为了用这只笼子再买一只鸟回来养，被笼子给异化，成为笼子的俘虏，是一种常见但却无利的思维定式。现如今的国家机关，服务部门，也应当能够从古神探包拯的案件中汲取营养，能够依靠法律规定，结合自身专业知识，多元利用思维，多角度转换思维，分析百姓难题，为百姓服务运用理性思维，而不是仅仅人浮于事，用一般化普遍化的模式性规章敷衍了事。

逆向思维，东水西调，方能赢得胜利。采取逆向思维，似是舍近求远，但实际上则是跨越表面，探查本质。著名的“围魏救赵”的典故里，战国时魏围攻赵都城邯郸，赵求救于齐。齐将田忌、孙膑率军趁魏国都城兵力空虚，直攻魏国。魏军回救，齐军乘其疲惫，于中途大败魏军，遂解赵。如若齐只按思维定式，不加理性分析，正面作战，或许只会两败俱伤，甚至将本国拖入战争的泥潭。又如，吸水纸的发明就是从失败中转换思维，将原以为是不能用于书写的废纸通过逆向的思考，分析成分后，以“吸水纸”赢得畅销。

反观全局，整体思维，方能促进更好发展。能从不利境遇中找寻生机，从磨砺之中反观全局，统筹兼顾，反向考虑，更能促进成功与进步，近来，中美贸易战一直都是热议的焦点问题，是对于中国企业的严重打击与苦痛磨难，但与此同时，转换思维，从整体未来发展趋势上来看，更能倒逼我国优化升级，走得更远，行得更坚。

磨难，会给人不以期待，难以料想的伤害，人们无力防备，然而，善用已有的资源与有利的条件，转换思维，理性分析，为我们筑起一座藩篱，尽力去弥补伤害带来的损失，甚至成为燃烧着的促进我们发展的烈焰。善用条件为开辟出的新的道路筑满芬芳雨泽，思维转换，理性思考，又见曙光。(王若赢)

上一页  [1] [2] [3]